البكري أحمد عبدالكريم, التهامي. (2024). إعادة الهيكلة التنظيمية لتحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية. دراسات في الخدمة الاجتماعية, 68(3), 619-658. doi: 10.21608/dss.2024.330305.1360
التهامي البكري أحمد عبدالكريم. "إعادة الهيكلة التنظيمية لتحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية". دراسات في الخدمة الاجتماعية, 68, 3, 2024, 619-658. doi: 10.21608/dss.2024.330305.1360
البكري أحمد عبدالكريم, التهامي. (2024). 'إعادة الهيكلة التنظيمية لتحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية', دراسات في الخدمة الاجتماعية, 68(3), pp. 619-658. doi: 10.21608/dss.2024.330305.1360
البكري أحمد عبدالكريم, التهامي. إعادة الهيكلة التنظيمية لتحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية. دراسات في الخدمة الاجتماعية, 2024; 68(3): 619-658. doi: 10.21608/dss.2024.330305.1360
إعادة الهيكلة التنظيمية لتحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية
جامعة أسوان - كلية الخدمة الاجتماعية - قسم تنظيم المجتمع
المستخلص
استهدفت الدراسة رصد واقع إعادة الهيكلة التنظيمية بالجمعيات الأهلية ، تحديد مستوى تحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية ، تحديد العلاقة بين إعادة الهيكلة التنظيمية وتحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية ، وتنتمي هذه الدراسة إلي الدراسات الوصفية ، واعتمدت على استخدام منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بالجمعيات الأهلية بمحافظة اسوان وعددهم (142) مفردة ، وقد طبق الباحث استمارة استبيان للمسئولين حول إعادة الهيكلة التنظيمية لتحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية ، وأثبتت نتائج الدراسة أن مستوى إعادة الهيكلة التنظيمية بالجمعيات الأهلية ككل مرتفع حيث جاءت علي الترتيب التالي (إعادة هيكلة القيادة ، إعادة هيكلة الهيكل التنظيمي، إعادة هيكلة الخدمات ، ، إعادة هيكلة الموارد البشرية )، كما أن مستوي تحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية ككل مرتفع ( الابتكار والتطوير المستمر، التميز المالي ، القدرات التنافسية ، التميز التكنولوجي)، وفي النهاية أثبتت الدراسة أن توجد علاقة طردية دالة إحصائياً بين إعادة الهيكلة التنظيمية وتحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية، وأن أكثر أبعاد إعادة الهيكلة التنظيمية ارتباطاً بتحقيق التميز المؤسسي بالجمعيات الأهلية تمثلت فيما يلي( إعادة هيكلة الخدمات، يليها إعادة هيكلة الموارد البشرية، ثم إعادة هيكلة الهيكل التنظيمي، وأخيراً إعادة هيكلة القيادة) .