على أحمد عبد المولى, مصطفى. (2024). الرشاقة المؤسسية كمدخل في التخطيط لتطوير ادارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية. دراسات في الخدمة الاجتماعية, 67(3), 549-590. doi: 10.21608/dss.2024.287685.1312
مصطفى على أحمد عبد المولى. "الرشاقة المؤسسية كمدخل في التخطيط لتطوير ادارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية". دراسات في الخدمة الاجتماعية, 67, 3, 2024, 549-590. doi: 10.21608/dss.2024.287685.1312
على أحمد عبد المولى, مصطفى. (2024). 'الرشاقة المؤسسية كمدخل في التخطيط لتطوير ادارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية', دراسات في الخدمة الاجتماعية, 67(3), pp. 549-590. doi: 10.21608/dss.2024.287685.1312
على أحمد عبد المولى, مصطفى. الرشاقة المؤسسية كمدخل في التخطيط لتطوير ادارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية. دراسات في الخدمة الاجتماعية, 2024; 67(3): 549-590. doi: 10.21608/dss.2024.287685.1312
الرشاقة المؤسسية كمدخل في التخطيط لتطوير ادارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية
الاهداف: استهدفت الدراسة تحديد مستوى الرشاقة المؤسسية بالجامعات المصرية، تحديد مستوى تطوير إدارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية، تحديد العلاقة بين استخدام الرشاقة المؤسسية وتطوير إدارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية، تحديد الصعوبات التي تواجه استخدام الرشاقة المؤسسية في تطوير إدارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية، تحديد مقترحات تفعيل استخدام الرشاقة المؤسسية في تطوير إدارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية، التوصل إلى خطة تنفيذية مقترحة لتطوير إدارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية باستخدام الرشاقة المؤسسية. المنهجية: تعد هذه الدراسة من الدراسات الوصفية، اعتمدت الدراسة على المنهج العلمي باستخدام منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بالإدارة المركزية للموارد البشرية بجامعة أسيوط وعددهم (134) مفردة. النتائج: قبول الفرض الرئيس للدراسة وفروضه الفرعية والذي مؤداه " توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين استخدام الرشاقة المؤسسية وتطوير إدارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية ". الخلاصة: توصلت الدراسة إلي خطة تنفيذية مقترحة لتطوير إدارة الموارد البشرية بالجامعات المصرية باستخدام الرشاقة المؤسسية تتضمن المراحل الاتية (مرحلة تحديد الأهداف- مرحلة وضع الخطة- مرحلة التنفيذ- مرحلة المتابعة- مرحلة التقويم).
مشاهدة على SCiNiTO
بداية الصفحة